AGENDA

Ciclo de Negociación y Gestión de Conflictos Organizacionales (Modalidad online)

Errepar lanza un nuevo ciclo anual en modalidad online, coordinado por la Dra. Alicia Millán, dirigido a formar actores sociales clave capaces de planificar, diseñar, instrumentar, coordinar y monitorear procesos de facilitación intra e interorganizacional y de construcción de consensos que faciliten la vigencia de los acuerdos a largo plazo.
Comienzo: 01/06/2022
Días y horario: miércoles, de 15 a 18 hs.
1º reunión: 1/6
2º reunión: 6/7
3º reunión: 3/8
4º reunión: 7/9
5º reunión: 5/10
6º reunión: 2/11
7º reunión: 7/12
Expositores: Dra. Alicia Millán e importantes expertos en negociación y gestión de conflictos organizacionales invitados en cada reunión
Temario de las 7 reuniones:
- Nociones Elementales de Métodos de Resolución de Conflictos  y Teoría del Conflicto
- Teoría de la Comunicación y la Decisión
- Teoría de la Creatividad e Inteligencia para los Cambios
- Fundamentos de Negociación
- Estrategias y Principios de Negociación, negociación de honorarios profesionales
- Negociación Patrimonial y Laboral, negociación concursal
- Negociación Organizacional en el mundo 5.0
- Diseño de Sistemas de Resolución Apropiada de Conflictos intra e interorganizacionales.

Para mayor información consultar a: division.capacitacion@errepar.com

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